Моделирование бизнес-процессов автотранспортных предприятий на принципах логистики

Темы у нас сегодня две. Первое, мы хотим поговорить о стандартизации бизнес-процессов в логистике. О тенденциях, которые нас ждут в следующем году. Итак, хочу представить Кирилла Геннадьевича. У него достаточно большой опыт. Благодарю за возможность участия в вебинаре. Мой опыт включает более 10 лет в международной логистике. С по г. Возглавлял филиал логистической компании и регулировал транспортные процессы в государственных структурах.

Эффект синергии в логистическом бизнесе

Как известно, у любого предприятия — производственного, торгового, посреднического — есть цель. И эта цель — удовлетворение потребностей клиента. Маркетинг и логистика являются частями единого процесса — процесса удовлетворения запросов потребителей. Маркетинг формирует и определяет возникший спрос, а логистика обеспечивает продвижение товарного потока к потребителю.

Чтобы было легче понять о чём идёт речь, предлагаются обьяснения каждой из категорий.

ПК умение моделировать бизнес-процессы и использовать методы . Транспортная логистика Влияние логистики на транспорт.

Руководитель отдела логистики, коммерческий департамент, Диспетчер погрузочно-разгрузочных работ, бухгалтерия. Потеря документов, длительная доставка документов при их исправлении, увеличение сроков взаиморасчётов с перевозчиком. Обмен документами с грузоотправителями или грузополучателями в зависимости от того, кто платит. Длительное доставка документов при корректировках, увеличение сроков поступления оплат за оказанные услуги.

Заключение договоров с новыми клиентами. Менеджеры по работе с клиентами. Повышение лояльности клиентов за счет оперативности. Менеджер быстрее получит профит о сделки.

Преимущества Возможность подбора состава компонентов решения под потребности конкретного клиента. Возможность работы сразу после установки. Для крупных транспортно-экспедиторских компаний Объединение всех филиалов и подразделений в едином информационном пространстве. Управление перевозками любым видом транспорта:

Алешин А.А. РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В ЛОГИСТИКЕ НА БАЗЕ переход от традиционного управления транспортными предприятиями к должна базироваться на взаимосвязи логистических бизнес-процессов.

О том, какие тренды и как уже сейчас меняют прежние бизнес-модели, рассказывает директор по развитию Дмитрий Черноморец. Фото с сайта . То что сейчас происходит — это не кризис, а необратимый болезненный переход к новому технологическому укладу, кульминацию которого переживают экономически развитые страны. Нынешний период продемонстрировал, что огромное число успешных еще вчера бизнес-моделей сегодня безвозвратно устарели.

Дмитрий Черноморец Директор по развитию При этом логистическая составляющая является неотъемлемой частью бизнес-модели любой производственной, торговой, дистрибьюторской и, естественно, логистической компании. Поэтому в этой статье речь пойдет о логистических тенденциях, которые нужно учесть компании, чтобы ее бизнес-модель не умерла в ближайшие 10 лет.

Локализация производства Для снижения транспортных затрат с одной стороны и для минимизации таможенных сборов, которые на некоторые товары например, легковые и грузовые автомобили носят запретительный характер, корпорации готовы переносить сборочные производства в регионы сбыта.

Логистика для бизнес-процессов

-ссылки 3 Обзор логистических бизнес-процессов на примере закупочной деятельности Идет проект внедрения корпоративной информационной системы далее КИС. Сравните две типичные ситуации. Ситуация первая, функциональный консультант владельцу бизнес-процесса:

Бизнес-процессы: Транспортная логистика. Общая схема доставок ГП в СРС. Схема Схема Схема Схема Схема Схема

Практически каждый производитель, дистрибьютор, розничная сеть и курьерская служба сталкиваются с необходимостью обеспечивать доставки продукции и управлять ими. При этом стоимость доставки может существенно влиять на стоимость продукции и соответственно на конкурентоспособность бизнеса. Основные проблемы в транспортной логистике, с которыми сталкиваются предприятия 1.

Высокие затраты на доставку. Рост цен на ГСМ, сезонные колебания бизнеса, разрастание автопарка и штата - все это, как правило, приводит к постепенному росту затрат на доставку и претензиям к директору по логистике. Недобросовестность водителей и диспетчеров. Нецелевое использование транспорта, когда водитель между доставками заезжает к теще, или диспетчера отдают лучшие маршруты"своим" водителям, приводит к тому, что затраты ГСМ и времени растут, а уличить сотрудников в нарушениях достаточно сложно.

В отсутствие четкой статистики очень сложно рассчитать стоимость каждой доставки, а это затрудняет бизнес-анализ и оценку эффективности работы отдела логистики. При разнообразии автопарка, разнотипной продукции и географически разрозненных точках доставки очень построить оптимальные маршруты, которые учитывали бы и кратчайший путь, и окна доставки, и допуски водителей.

Документальное оформление в транспортной логистике: основные направления оптимизации

Управление снабжением и запасами. Экспертиза бизнеса и Финансов. Менеджмент в бизнес логистике. Интеллектуальные информационные системы в экономике:

Система автоматизации ключевых бизнес-процессов транспортных и Планирование логистических цепочек, определение дополнительных услуг на.

О программе Скачать Клиенты Поддержка Партнеры Контакты Система управления задачами транспортных и логистических компаний На сегодняшний день логистические и транспортные компании предъявляют повышенные требования к используемому программному обеспечению, потому что качество их услуг напрямую зависит от правильного выбора программных средств для отслеживания доставки грузов. Именно поэтому для их работы необходимо выбирать такую систему управления задачами и бизнес-процессами, которая могла бы оптимально приспособиться под их условия работы, не только упрощая их, но и одновременно позволяя сотрудникам такой компании намного качественнее выполнять свои обязанности.

Особенности информационной системы управления для транспортных и логистических компаний Информационная система управления позволяет в кратчайшие сроки создавать цепочку задач, которые должен выполнять тот или иной сотрудник, позволяя также объединить различные задачи их в один проект по доставке какого-либо груза или документации. При этом, каждый сотрудник отвечает строго за свою часть работы и должен выполнить ее в строго установленный срок.

Благодаря такому принципу работы, можно проследить весь путь любого груза и узнать на каком именно этапе пересылки случались сбои. Система управления задачами может вовремя пресекать случаи недобросовестного отношения к выполнению своих обязанностей.

Оптимизация логистических процессов и бизнес-логистики

Описание бизнес-процессов; Взаимодействие с заказчиками в процессе Опыт работы в торгово-производственных компаниях в области логистики от 5-ти лет; Навыки проектирования и внедрения процессов в Доработка аналитических отчетов, выгрузок, интерфейсов для оптимизации бизнес-процессов складской и транспортной логистики.

Бизнес-процессы и документальное оформление Транспортная логистика – это управление транспортировкой грузов, то есть изменением.

Логистика — системное управление на основе сквозных бизнес-процессов Логистика — системное управление на основе сквозных бизнес-процессов Логистическая система предприятия включает в себя целый список товаропроводящих функций. Проблема в том, что зачастую функции выполняются изолированно. Например, при планировании производства недостаточно учитываются ограничения закупочной и сбытовой деятельности. Проверенный подход к решению проблем в логистике Системным решением для эффективного управления логистикой является переход от управления товаропроводящими функциями к внедрению сквозных бизнес-процессов в рамках единой системы управления логистикой на предприятии.

Проектирование и автоматизация сквозных бизнес-процессов в логистике — необходимое условие развития бизнеса в условиях быстро растущего производства и высокого темпа технологических изменений. Реинжиниринг бизнес-процессов в логистике обеспечивает: Сквозные бизнес-процессы, как правило, являются кросс-функциональными, то есть выходят за границы одного структурного подразделения.

Когда сквозные бизнес-процессы компании определены, можно приступать к автоматизации бизнес-процессов в логистике. В современном мире оптимизация подразумевает автоматизацию — без компьютеров невозможно достичь требуемого уровня производительности труда, исполнительской дисциплины, качества сервиса, объективной и достоверной отчетности и мониторинга в реальном времени, необходимых для принятия точных управленческих решений.

Решение на базе обеспечивает автоматизацию всего процесса поставки груза, начиная с получения заявки на доставку, заканчивая поступлением груза на склад клиента, а также помогает маршрутизировать заявки между отделами в рамках сквозных бизнес-процессов. Поделитесь подробностями вашего проекта автоматизации управления логистикой, и мы будем рады продемонстрировать наше решение, дать предложения и рекомендации. Елена Гайдукова, маркетолог-аналитик, бренд-менеджер решений на базе , специалист по партнёрским отношениям.

Бизнес-процессы в логистике

Определение стратегической зоны бизнеса. Асинхронные процессы выполняются независимо один от другого. Это означает, что процесс А будет выполняться до конца безотносительно к процессу В. Если процесс А создает процесс В, они оба могут выполняться независимо, но в некоторый момент родитель должен получить статус завершения сыновнего процесса.

Если между процессами нет прямых родственных отношений, у них может быть общий родитель.

Знание основополагающих принципов управления; Понимание процессов закупочной, складской и транспортной логистики; Владение методиками.

Этим термином обозначают организацию перемещения этих ценностей оптимальным образом как с точки зрения скорости и удобства доставки, так и с точки зрения снижения связанных с этим финансовых, материальных и других затрат. В наше время наиболее действенным методом оптимизации транспортной логистики предприятия является ее максимальная автоматизация, включающая компьютеризацию процессов планирования оптимальных маршрутов и мониторинга фактического состояния процессов доставки.

Действительно эффективная современная транспортная логистика невозможна без применения специального программного обеспечения и оборудования. Транспортная логистика на основе Среди представленных на отечественном рынке программных продуктов для управления транспортной логистикой предприятия одним из наиболее удачных является программно-аппаратный комплекс . Этот продукт представляет собой комплексную систему управления транспортом по-английски или, сокращенно, и предназначен для полноценной автоматизации транспортной логистики предприятия.

Возможности очень велики. Использование этой системы позволяет полностью решить или минимизировать воздействие целого ряда проблем, от которых страдает транспортная логистика любого предприятия. Таким образом, с системой транспортная логистика предприятия выходит на новый качественный уровень, решения становятся не спонтанными, а системными и экономически обоснованными, затраты сводятся к минимуму.

Задачи логистики и построение бизнес-моделей компании

Управление перевозками 1С Логистика. Управление перевозками Существует наука, занимающаяся управлением информационных и материальных потоков, помогающая в решения очень важных вопросов, таких как продвижение любой человеческой сферы, производства и бизнеса на рынке самыми оптимальными и эффективными путями — это логистика. Перспективы развития этой науки в нашем современном мире очень велики и востребованы. Основываясь на изучении расширения международного транспортного рынка, для усовершенствования и упрощения в управлении перевозками, была создана специальная программа 1С Логистика.

Стоимость 1С Предприятие 8.

Рис. 1. Бизнес-процессы склада Автоматизация транспортной логистики – помощь в ликвидации проблемных участков грузоперевозок. Простой.

Шины и диски Транспортная логистика - бизнес доставки контейнеров Открыть собственный бизнес в наше время достаточно сложный процесс. Бизнес план и финансовое обеспечение, а также другие виды подготовки занимают длительный процесс, тем не менее доставка контейнеров по России — это достаточно прибыльное занятие, поэтому не стоит пренебрегать им. Чтобы понять какой лучше бизнес развивать, надо иметь представление, о той или иной деятельности. Система, направленная на организацию доставки различных предметов и товаров.

Одно из основных направлений процесс передвижения товаров с учетом маршрутов для выполнения заказов в установленные сроки и с минимальными затратами, и без вреда. Из года в год растет спрос на различные логистические услуги. Широкое направление деятельности, которое развивается быстро при минимальных затратах. Экспедиторских, транспортных и логистических компаний, которые могут обеспечить своим сервисом обработки больших объемов заказов не так много.

Для того чтобы начать бизнес, связанный с логистикой нужен опыт работы, знания и понимание этой отрасли. Основными задачами в работе будет хороший подход к выбору необходимых подрядчиков, которые будут обеспечивать доставку любых грузов, если сама компания не имеет собственного транспорта, и ранее не занималась доставками. Без вложений обойтись нельзя, но бизнес логистический можно начать с минимальных финансовых вложений.

Важно чтобы система работы была построена таким образом, чтобы все заказы выполнялись в строго установленные сроки.

Особенности автоматизации логистики и управления логистикой

Автоматизация логистических процессов предприятия как один из действенных инструментов преодоления кризиса . По сути, логистический подход к процессам означает стремление к перемещению товарно-материальных ценностей в максимально возможном объеме за минимальное время с учетом различных налагаемых ограничений. Такому подходу не всегда уделяется должное внимание в экономике, перенасыщенной деньгами и долгосрочными проектами, которые, как правило, способствуют завышенному спросу и несколько расслабляют предприятия.

Растет численность персонала, его зарплаты, при этом качество перемещения товаров по цепи формирования добавленной стоимости оставляет желать лучшего. И только наиболее продвинутые предприятия — лидеры отрасли, которые проживают каждый рабочий день как последний, способны в"мирное время" подготовиться к возможным неприятностям.

Организация транспортной логистики в компании DIYGroup: анализ и реинжиниринг основных бизнес-процессов. Выпускнаяквалификационнаяработа.

На сегодняшний день работа с 4 продолжается, программу расширяем и модернизируем. Основными требованиями для нас были: После внедрения программы ускорились такие процессы, как формирование заявок, поиск старой информации, отчетность. Также заметно ускорилась выписка документов и уменьшился расход бумаги за счет формирования электронного Подробнее.. С использованием программы работа систематизировалась и скорость обработки информации значительно увеличилась. Плюсов в программе очень много и главный из них, что вся информация в одном месте, а не на разных компьютерах.

Очень удобная для транспортной компании. При этом надо отметить высокий уровень обслуживания техподдержки в лице Дмитрия Марцынкевича. Всегда вовремя, компетентно, подробно ответит на вопросы. Эта программа действительно классная, и мне как не любителю тратить много времени на оформление документов и выписку счетов она оптимально подходит. В ней есть абсолютно ВСЁ, поэтому не приходится создавать в к Подробнее..

Урок 9. Бизнес-процессы в логистике

Posted on